5月30日-5月31日，中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟2024年度主題大會在北京舉辦期間，深圳市電池行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長，欣旺達電子股份有限公司（以下簡稱“欣旺達”）副總裁梁銳接受采訪，對固態(tài)電池、動力電池行業(yè)發(fā)展以及公司未來規(guī)劃的發(fā)表看法。

欣旺達創(chuàng)立于1997年，從消費電子起家，現(xiàn)已構(gòu)建起3C消費類電池、動力電池、儲能系統(tǒng)、智能硬件、創(chuàng)新與生態(tài)五大業(yè)務(wù)。依托強大的鋰電池技術(shù)功底，欣旺達在動力電池、儲能系統(tǒng)業(yè)務(wù)上增長明顯。數(shù)據(jù)顯示，2023年欣旺達的電動汽車電池裝車量為10.5GWh，排名全球第十；當(dāng)前，全國80%以上的混合動力電池產(chǎn)自欣旺達，是名副其實的鋰電行業(yè)“龍頭”和領(lǐng)軍企業(yè)。

發(fā)展固態(tài)電池是全行業(yè)確定的共識

針對固態(tài)電池當(dāng)前的熱度，梁銳表示，固態(tài)電池這一發(fā)展方向是全行業(yè)確定的共識，因為它具備了高安全性、高能量密度等優(yōu)勢。但是作為企業(yè)而言，一款電池不能只討論它的功能性，還需要考慮經(jīng)濟性以及能否達到商業(yè)化的要求。只有當(dāng)能量密度、安全性、循環(huán)壽命、耐用性、成本都完善好了，產(chǎn)品才能夠大規(guī)模的推廣。

他還引述了歐陽明高院士在大會的發(fā)言，并表示液態(tài)電池在短時間內(nèi)還并不會被完全顛覆。目前行業(yè)在液態(tài)電池上已經(jīng)有非常成熟的工藝，安全性也在不斷提升。在商業(yè)維度上，對于不同應(yīng)用場景有不同要求的配套產(chǎn)品。

面對當(dāng)前固態(tài)電池被“炒熱”的現(xiàn)狀，梁銳認為，新產(chǎn)品或業(yè)務(wù)受到追捧是好事，說明大家希望通過創(chuàng)新做出新的價值。但同時他不贊同炒作或盲目的跟風(fēng)，包括一些初創(chuàng)型固態(tài)電池公司通過少量樣品來虛高公司估值的做法，這是高風(fēng)險的行為。在資本市場受寵后，也需要靠實際產(chǎn)品來證明自身的價值。

要把安全性、可靠性當(dāng)作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

在問及行業(yè)內(nèi)存在的主要挑戰(zhàn)有哪些時，梁銳認為，當(dāng)前首要的挑戰(zhàn)就是要保持住新能源汽車和動力電池領(lǐng)域在全球領(lǐng)先的地位，因此技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題；其次是動力電池產(chǎn)品面臨可靠性、安全性的考慮。他特別指出：行業(yè)不能只將高能量密度當(dāng)作唯一目標，而是要把安全性、可靠性當(dāng)作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

同時，他還表示目前行業(yè)在出海面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，員工的培訓(xùn)，以及售后服務(wù)等一整套體系的建設(shè)；海外知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險、低碳運營等挑戰(zhàn)依然存在，這都是企業(yè)需要考慮的。

“產(chǎn)能過剩論”無法茍同

對于產(chǎn)業(yè)出海和當(dāng)前海外炒作的“產(chǎn)能過程論”這一話題，梁銳表示，所謂的“產(chǎn)能過剩論”是不能茍同的，并表示行業(yè)產(chǎn)能的建設(shè)都是基于規(guī)劃計算的，動力電池并不是個標準化產(chǎn)品，都是定制的，因此不能認同“因為國內(nèi)市場已經(jīng)消耗不了自己產(chǎn)能才選擇出?！边@一邏輯。

同時，梁銳還表示，出海的確受到一些地緣政治的等現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，因此非常需要國家給予企業(yè)更多指導(dǎo)。

保持創(chuàng)新能力，才能夠滿足投資者的期待

在公司業(yè)務(wù)布局方面，梁銳介紹了欣旺達“五全”戰(zhàn)略中的全產(chǎn)業(yè)鏈深度參與，意味著欣旺達從礦產(chǎn)到回收都有布局。這樣布局不僅是為了保證供應(yīng)鏈的安全和對核心資源的掌控力，同時也是可持續(xù)發(fā)展的需要，欣旺達需要保證整個鏈條的數(shù)據(jù)完整、準確和通暢。

梁銳還表示，必須不斷地保持企業(yè)創(chuàng)新的能力，才能夠滿足投資者的期待。應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，去進行新產(chǎn)品的開發(fā)和業(yè)務(wù)的布局。