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市場(chǎng)觀察

曾毓群：我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己

佚名2024-10-07
曾毓群認(rèn)為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己?！彪姵匦袠I(yè)充滿了諸多挑戰(zhàn)，尤其是在電氣化和化學(xué)領(lǐng)域的不斷探索中，只有通過不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先于市場(chǎng)。

寧德時(shí)代CEO曾毓群日前在挪威銀行投資管理公司CEO Nicolai Tangen的播客節(jié)目中表示,寧德時(shí)代的成功歸功于其創(chuàng)新能力,并不擔(dān)心模仿者。他認(rèn)為,中國(guó)在電池技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先世界,很重要的一點(diǎn)是由于高等教育對(duì)電化學(xué)研究的重視。


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電池制造的25年積淀：從0到37.5%


寧德時(shí)代用了近12年的時(shí)間，從零增長(zhǎng)到37.5%的全球市場(chǎng)份額。這背后是曾毓群與他的團(tuán)隊(duì)在電池領(lǐng)域深耕25年的結(jié)果。寧德時(shí)代早在25年前就已涉足鋰離子電池行業(yè)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？


曾毓群表示，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。多年來(lái)，寧德時(shí)代不斷進(jìn)行技術(shù)積累和產(chǎn)品迭代，逐步建立起完善的生產(chǎn)線與質(zhì)量管理體系，使其電池產(chǎn)品在安全性、穩(wěn)定性和續(xù)航能力上具有顯著優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己


當(dāng)被問及寧德時(shí)代的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，曾毓群的回答出人意料：“我認(rèn)為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己?！彪姵匦袠I(yè)充滿了諸多挑戰(zhàn)，尤其是在電氣化和化學(xué)領(lǐng)域的不斷探索中，只有通過不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先于市場(chǎng)。


不擔(dān)心其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？


曾毓群表示，歡迎更多的企業(yè)加入這場(chǎng)電動(dòng)化的“旅程”，因?yàn)檫@會(huì)激發(fā)更多創(chuàng)新。最終，只有那些通過卓越的產(chǎn)品和技術(shù)贏得消費(fèi)者青睞的企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足。

寧德時(shí)代的獨(dú)特之處：抓住市場(chǎng)需求


中國(guó)的OEM廠商往往更貼近消費(fèi)者需求，能夠快速做出反應(yīng)。為了支持這些OEM廠商，寧德時(shí)代打造了一支高效生產(chǎn)、確保成本效益和產(chǎn)品質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)。

兩萬(wàn)名工程師，專注技術(shù)研發(fā)


曾毓群提到，寧德時(shí)代在各個(gè)領(lǐng)域擁有超過兩萬(wàn)名工程師，專注于基礎(chǔ)材料結(jié)構(gòu)、模擬分析以及未來(lái)化學(xué)系統(tǒng)的研究，甚至在探索科學(xué)的人工智能，尋找下一代革命性的材料。這種技術(shù)儲(chǔ)備為寧德時(shí)代在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)電化學(xué)領(lǐng)域的人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)


在全球電池技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)工程師的引用率占比高達(dá)三分之二，而美國(guó)僅占12%。曾毓群認(rèn)為，這一差距的原因在于中國(guó)高校多年來(lái)專注于電化學(xué)領(lǐng)域的研究。相比之下，歐美國(guó)家的人才更多流向金融、半導(dǎo)體等高薪行業(yè)，這使得中國(guó)在電化學(xué)領(lǐng)域擁有了更多的人才儲(chǔ)備。

如何利用這一優(yōu)勢(shì)？


曾毓群表示，寧德時(shí)代不僅吸引了大量?jī)?yōu)秀的電化學(xué)人才，還與多所高校和研究機(jī)構(gòu)建立了緊密合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研究與應(yīng)用開發(fā)。通過這種方式，企業(yè)能夠?qū)⒆钚碌难芯砍晒杆俎D(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。


歐美為什么造不出好電池？


談到歐洲在擴(kuò)展電池生產(chǎn)時(shí)面臨的困境，曾毓群直言不諱：“設(shè)計(jì)、工藝和設(shè)備都出了問題。”在他看來(lái)，歐洲電池制造商在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這導(dǎo)致了在實(shí)際規(guī)?；a(chǎn)時(shí)，出現(xiàn)了產(chǎn)量、可靠性和安全性問題。

對(duì)歐洲市場(chǎng)的看法

曾毓群認(rèn)為，歐洲需要在電池設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程上進(jìn)行深刻的反思與改進(jìn)，以避免在規(guī)?；a(chǎn)中面臨過多不必要的挑戰(zhàn)。他指出，寧德時(shí)代在這一方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，期待能為全球電池產(chǎn)業(yè)提供借鑒。


固態(tài)電池的未來(lái)：界面問題是關(guān)鍵

固態(tài)電池被視為電池技術(shù)的顛覆性突破，然而曾毓群指出，其主要障礙在于固態(tài)電解質(zhì)與電極材料之間的界面問題。由于固態(tài)界面的擴(kuò)散速度遠(yuǎn)低于液體，需通過巨大的壓力將材料緊密結(jié)合，這在實(shí)際應(yīng)用中是一個(gè)難題。

對(duì)固態(tài)電池的期待

曾毓群強(qiáng)調(diào)，盡管固態(tài)電池技術(shù)尚未成熟，但其潛在的高能量密度和安全性使其仍具備廣闊的前景。寧德時(shí)代正在加大在固態(tài)電池研發(fā)上的投入，期待在未來(lái)取得更大突破。


鈉離子與凝聚態(tài)金屬電池的前景

寧德時(shí)代已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鈉離子電池的小規(guī)模量產(chǎn)，盡管其能量密度不及磷酸鐵鋰，但曾毓群對(duì)其第二代產(chǎn)品充滿信心，認(rèn)為未來(lái)將逐步替代部分小型車中的磷酸鐵鋰電池。同時(shí)，凝聚態(tài)金屬電池也在高端EVOTO車型中展現(xiàn)出卓越的性能。

鈉離子電池的市場(chǎng)潛力

曾毓群指出，鈉離子電池的成本相對(duì)較低，具有良好的環(huán)保特性，適合在一些特定領(lǐng)域進(jìn)行廣泛應(yīng)用。寧德時(shí)代計(jì)劃將其與其他電池技術(shù)結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)最佳的市場(chǎng)適應(yīng)性。

儲(chǔ)能市場(chǎng)的復(fù)雜挑戰(zhàn)

儲(chǔ)能設(shè)備市場(chǎng)雖然規(guī)模較小，但其復(fù)雜性遠(yuǎn)超運(yùn)輸市場(chǎng)。曾毓群將一個(gè)千兆瓦時(shí)的電池儲(chǔ)能系統(tǒng)比作一架波音787飛機(jī)，其零部件數(shù)量多達(dá)700萬(wàn)到900萬(wàn)個(gè)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，寧德時(shí)代正努力將制造質(zhì)量提升到PPB級(jí)別，以確保儲(chǔ)能系統(tǒng)的可靠性。

如何解決儲(chǔ)能系統(tǒng)中的難題

寧德時(shí)代不斷優(yōu)化其生產(chǎn)流程，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系，確保每一個(gè)組件都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還在探索儲(chǔ)能系統(tǒng)的智能管理與優(yōu)化，以提升整體的使用效率和安全性。


企業(yè)文化與可再生能源的愿景

最后，曾毓群分享了寧德時(shí)代的企業(yè)文化：“我們致力于為全球科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量，特別是在可再生能源領(lǐng)域，為人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦?！彼€強(qiáng)調(diào)，只有給予員工足夠的激勵(lì)，才能激發(fā)他們的創(chuàng)新精神，共同為減少碳排放做出貢獻(xiàn)。

推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的信念

曾毓群表示，寧德時(shí)代將繼續(xù)致力于可再生能源的研究與應(yīng)用，力求在未來(lái)的電池技術(shù)中實(shí)現(xiàn)更高的能效與更低的環(huán)境影響。他堅(jiān)信，企業(yè)的成功不僅在于經(jīng)濟(jì)利益，更在于為社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。